Det er ingen snarvei når det kommer til lagerautomatisering. Hvis du ønsker å automatisere en lagerfunksjon, vær forberedt på å investere samme tid i planlegging, forberedelse og endringsledelse som du ville gjort for ethvert annet større lagerprosjekt.
Mange bransjeeksperter spår at det vil være en eksplosjon av interesse for lagerautomatisering i 2022 ettersom organisasjoner fortsetter å slite med mangel på arbeidskraft, økende lønnskostnader og plassbegrensninger. Det eneste problemet jeg ser med dette er det faktum at ikke mange forsyningskjeder er helt grønne når det gjelder å automatisere lagrene sine.
I en fersk rapport fra ResearchAndMarkets.com : «Mer enn 80 % av varehusene har ingen automatisering. Men i løpet av det siste tiåret har omtrent 15 % av lagrene blitt mekanisert, mens bare 5 % bruker ekte automatiseringsutstyr og -løsninger.»
Hvis du vurderer lagerautomatisering, oppfordrer jeg deg til å gjøre noen solide lekser før du velger system. Det siste du vil gjøre er å feile før du starter. Det er derfor jeg deler tre trinn for å hjelpe deg med å bygge et solid grunnlag for din lagerautomasjonsreise.
3 viktige trinn for å forberede lagerautomatisering
1. Få grep om aksjedataene dine
For å evaluere et lagerautomatiseringsprosjekt trenger du nøyaktige og relevante data. Dokumenter størrelsen, vekten og håndteringsegenskapene, hvis noen, for alle produktene dine. Du må også vite størrelsen på oppbevaringsstedene, brukbar plass (ikke det samme som størrelse) og vektkapasitet. Deretter må du dokumentere ditt lagringsutstyr/maskinvare- med detaljer. Du bør også lage en oversikt over dine ansatte, deres kapasiteter, arbeidsrater og kvalifikasjoner. Og til slutt trenger du et nøyaktig bilde av transaksjonsvolumene lageret ditt er i stand til å administrere.
2. Forstå kundenes behov
Mange organisasjoner vurderer kun effektiv bruk av plass, arbeidskraft og utstyr når det kommer til lagerautomatisering. Et hovedmål for enhver lagerdrift er imidlertid også å møte kundenes forventninger. Du må ta deg tid til å gjennomføre en analyse av kundens behov og hvordan du forventer at de skal endre seg i løpet av de kommende årene. Med dette detaljnivået kan du deretter matche det tilbake til lageret og hva slags lagerautomatiseringsprosjekt som best støtter disse behovene. Ikke glem å inkludere eventuelle nye tjenester eller produkter organisasjonen din planlegger og hvordan de også vil påvirke lagerdriften din.
3. Hvor er du i dag og hvor vil du reise?
Å forberede lageret for automatisering handler om å forstå problemet det løser. Ethvert vellykket prosjekt er resultatet av en presis forståelse av hva som trengs nå målet. Sørg for å holde styr på etterspørselsmønstrene i denne forberedelsesfasen for å unngå overraskelser. Viktigst, samkjør deg med andre medlemmer av lederteamet ditt om bakgrunnen for et lagerautomatiseringsprosjekt og hvor organisasjonen ønsker å være etter at prosjektet er fullført.
Neste skritt
Mens de neste fasene i et lagerautomasjonsprosjekt er viktige og bidrar til suksess for din organisasjon, er det en god idé å ta deg god tid og sette ekstra fokus i denne forberedelsesfasen. Dette vil hjelpe prosjektet ditt i det lange løp. Hvis du ikke gjør det, risikerer du å kaste bort tid og penger ved å lage en løsning som ikke gjør det du trenger.