«WMS-7 har økt datakvaliteten på lageret, slik at vi nå er veldig nær null feil, både med hensyn til leveranser til kundene og også lagertellingen, uten at det gjøres tradisjonell lagertelling ved årsslutt», sier Sicco Roorda, leder for forsyningskjeden.
Sika Footwear er en 148 år gammel dansk bedrift som både er produsent og importør av vernesko og arbeidsfottøy.
Våren 2017 bestemte Sika Footwear seg for å innføre et lagerstyringssystem for å optimalisere prosessene på hovedlageret i Herning og ved fabrikken i Ukraina. Etter oppstarten av Tecsys WMS-7 opplever Sika Footwear en betydelig forbedring i prosessene og gjennomsiktigheten fra råvarer til ferdigvarer, samt varer i transitt.
Raskere varemottak
Lageroptimalisering kan være en balansegang som krever tett oppfølging daglig og kan være en utfordring både med tanke på plukking, utsendelse, raskere levering og å skape god lønnsomhet. Det gjør det ikke enklere at du har flere lagre i forskjellige land.
«Lagringen tok en del tid før vi hadde WMS-7, fordi vi ofte mottar flere innkjøpsordrer fra samme leverandør som blandes sammen på kasse- og pallenivå. Vi benyttet et klassisk varemottak hvor varene måtte mottas som én innkjøpsordre om gangen. Dette var svært tidkrevende, ettersom alt skulle sorteres før det kunne mottas», forteller Conni Schrøder, som er lagersjef hos Sika Footwear.
«Etter implementeringen av WMS-7 kan vi nå velge et antall innkjøpsordrer og la WMS fordele varene automatisk på de valgte ordrene, noe som sparer mye tid og reduserer lagerføringen vår, da varene går raskere til salg. I tillegg sikrer WMS-7 også kvaliteten, da WMS kjenner strekkoder på både enkeltprodukter og kasser. Under varemottak, plukk og pakking, kan strekkodene skannes på både produkt- og kassenivå. Hvis du skanner en kasse med 12 varer, vet WMS at antallet tilsvarer 12 varer. Det har optimalisert varemottaket vårt!»
Lager og FIFO-kontroll
Når det gjelder matvarer vet alle at holdbarhetsdatoer og FIFO er av vesentlig betydning, men selv innenfor vernesko er det viktig med korrekt rekkefølge og styring av FIFO, slik at de eldste varene hele tiden selges først. Under lagring og etterfylling brukes en avslappet FIFO-metode, hvilket betyr at varer mottatt innen 3 måneder, er like gode. Dette gir bedre muligheter til å optimalisere flyten og fortsatt overholde FIFO.
René Møller Klausen, COO/Director of Operations, DKI Logistics
Færre feil og raskt å finne varer
«Lageroptimaliseringen har blitt betydelig forbedret med WMS-7», sier Conni Schrøder og fortsetter:«Arbeidsflytene våre har blitt automatisert, slik at vi unngår manuelle arbeidsflyter og får et bedre overblikk. I dag er vi i stand til å utføre arbeidet vårt raskere og mer effektivt.»
Alle transaksjoner gjøres med strekkodeskannere og oppdateres på nett, slik at lageret alltid er oppdatert. Data utveksles automatisk med Microsoft Dynamics AX, og salg og kundeservice kan følge med på lageret minutt for minutt.
Forbedret effektivitet
WMS-7 bestemmer automatisk plukkmetoder ut fra volumet til ordrene. Store ordrer plukkes på paller én ordre om gangen. Ved mindre ordrer kan man multiplukke opptil 10 ordrer samtidig, og de minste ordrene med bare én produktlinje blir batchplukket. Det betyr optimal plukking og pakking, og det spares opp til 30 % på transport hver eneste dag.
«Vi hadde en ambisjon om å forbedre prosessene våre. WMS-7 har virkelig optimalisert prosessene våre, noe som gjør oss mer effektive og i stand til å håndtere flere ordrer raskere og enklere. Vi opplevde en vekst på 10 % i 2017, men takket være WMS-7 har vi ikke ansatt ekstra ressurser. Vi forventer å vokse ytterligere 20 % før vi må ansette flere», sier Sicco Roorda.